博淵堂現已成爲(wéi / wèi)特定快速消費品——煙草行業的(de)專家型營銷策劃服務機構。

2006年，已進駐浙江近十年的(de)玉溪品牌，其市場表現“隻賺吆喝不(bù)賺錢”，2005年銷售量63.75萬條。

博淵堂以(yǐ)“品牌管家”身份開展玉溪品牌營銷提升工作，通過“20/80原則重點目标客戶分級管理”，“精耕細作“農夫”營銷團隊執 行”，“深度潤滑提升渠道(dào)關系及向心力推廣”，“強化網絡終端生動化建設”，以(yǐ)掌控終端，決勝終端，強勢拉動終端消費需求，使玉溪實現整個(gè)價值鏈的(de)效益最大(dà)化。隻用一(yī / yì ／yí)年的(de)時(shí)間，實現2006全年增幅329%，玉溪品牌年銷售量209.7萬條、銷售額4.6134億元，實現翻兩番的(de)戰略升級，并以(yǐ)此爲(wéi / wèi)起點，逐年上(shàng)揚，2015年全年實現年銷售量突破895萬條，銷售額19.69億元，一(yī / yì ／yí)躍成爲(wéi / wèi)浙江高端卷煙的(de)強勢主流品牌。