博淵堂由策劃中心、創意中心、執行中心、研究中心四大(dà)業務中樞部門組成;植根浙江,在(zài)杭州、甯波、溫州、嘉興、湖州、紹興、金華、台州、衢州、麗水、舟山11個(gè)地(dì / de)市設立分支機構,彙集各領域、各類專業型人(rén)才。
博淵堂常年爲(wéi / wèi)國(guó)内外衆多大(dà)型企業及品牌提供策略規劃、創意構想及實施推廣服務,主要(yào / yāo)客戶有,肯德基、必勝客、海爾、一(yī / yì /yí)汽-大(dà)衆、太太、和(hé / huò)天下、紅塔山、芙蓉王、黃鶴樓、利群、雲煙、玉溪等品牌,在(zài)爲(wéi / wèi)國(guó)際及國(guó)内品牌客戶服務中取得了(le/liǎo)優秀業績,創造出(chū)了(le/liǎo)諸多經典案例!
肯德基浙江策略供應商
1996-2000年期間,【博淵堂】爲(wéi / wèi)肯德基提供開店企劃、品牌宣傳、促銷支持服務。溫州人(rén)民店創意開店策劃創造單日單店營業額全亞洲第一(yī / yì /yí)業績。
芙蓉王白沙浙江品牌管理商
1999年至今,【博淵堂】爲(wéi / wèi)芙蓉王及白沙品牌開展品牌管理服務。将白沙品牌以(yǐ)低檔煙爲(wéi / wèi)主導的(de)年750萬條銷售規模,提升至以(yǐ)中高檔煙爲(wéi / wèi)主導的(de)年5000萬條的(de)銷售規模。
一(yī / yì /yí)汽大(dà)衆浙江地(dì / de)推服務商
2001-2005年期間,【博淵堂】爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)汽大(dà)衆提供地(dì / de)推服務。寶來(lái)車主+白沙用戶合體自駕遊創意執行,是(shì)汽車推廣+煙草傳播跨界營銷成功案例。
古越龍山中國(guó)馳名商标創意服務
2002年,【博淵堂】爲(wéi / wèi)古越龍山評定爲(wéi / wèi)中國(guó)馳名商标進行創意表現服務。策劃“黃酒當然是(shì)古越龍山”品牌傳播語,至今仍被古越龍山沿用。
中國(guó)煙草浙江公司創意服務商
【博淵堂】常年爲(wéi / wèi)中國(guó)煙草浙江公司提供會務策劃、活動服務。全國(guó)煙草企業文化展江南園林式的(de)展區設計及實施,被國(guó)家總局領導評價爲(wéi / wèi)“中國(guó)煙草有史以(yǐ)來(lái)最具創意的(de)展覽格局”。
日本碧雅詩中國(guó)媒介策略商
2001-2008年,【博淵堂】爲(wéi / wèi)日本排名第二的(de)碧雅詩化妝品集團提供中國(guó)全媒體策略服務。從電視、到(dào)雜志、從報紙、到(dào)電台,全國(guó)範圍媒介策略及資源購買幫助品牌實現全國(guó)占領。
博淵堂由一(yī / yì /yí)家全案策劃公司成爲(wéi / wèi)浙江省内屈指可數的(de)營銷專業公司,專家型公司特色明顯。
博淵堂業務範疇涉及:爲(wéi / wèi)客戶提供自市場調查、戰略規劃、品牌策劃、創意表現、媒介傳播、營銷推廣、效果評估、信息反饋等全程系統服務;爲(wéi / wèi)客戶提供有助于(yú)企業形象塑造及促進營銷戰略實現的(de)相關營銷活動的(de)策劃與實施。
博淵堂依托創新發展需求,自主研發《博煙荟售展集成系統》,創新終端銷售、展示及傳播的(de)效率及利益最大(dà)化,該項創新已被國(guó)家授予一(yī / yì /yí)項發明專利、四項實用新型專利、七項目外觀專利,該項目已成爲(wéi / wèi)公司新的(de)業務增長點,2014-2016年已爲(wéi / wèi)公司創造了(le/liǎo)785萬銷售額。
博淵堂已從品牌服務商逐步發展成爲(wéi / wèi),集合【研發+制造+銷售+服務】于(yú)一(yī / yì /yí)體的(de)全産業鏈智慧商。
大(dà)膽暢想、科學求證、精心運作、實力見證
博淵堂關注企業效益與社會效益的(de)共同發展,先後被浙江省人(rén)民政府、杭州市人(rén)民政府、行業管理部門授予多項榮譽;并積極履行企業公民的(de)社會責任,以(yǐ)實際行動表達一(yī / yì /yí)家有責任感的(de)企業的(de)應盡職責。
1.爲(wéi / wèi)客戶提供專案創意策劃設計服務,提供案前、案中、案後的(de)整合服務
2.公司成立的(de)客戶品牌事業部,公司總經理擔綱顧問指揮、副總經理擔任客戶品牌部長,集合公司優勢資源進行全面服務
3.爲(wéi / wèi)客戶提供專案營銷服務團隊,在(zài)浙江11地(dì / de)區開展品牌宣傳推廣、活動實施執行,配套客戶開展各類服務
4.爲(wéi / wèi)客戶提供互聯網創新應用,開展線上(shàng)互動、線下聯動的(de)創新營銷模式
5.建立客戶項目專項檔案管理及物資使用管理,保障各項材料、物料的(de)計劃及使用的(de)規範,接受客戶檢查驗審
6.爲(wéi / wèi)客戶建立項目運行快速服務反應機制,制定專項流程對接服務,以(yǐ)行業标準、客戶要(yào / yāo)求、市場需求爲(wéi / wèi)方向,高标準、精工藝、細執行開展項目運行
7.爲(wéi / wèi)客戶提供項目督導服務,開展各項工作、品牌活動及項目推進的(de)跟蹤、檢查、督促及指導
8.爲(wéi / wèi)客戶提供專案市場研究服務,開展浙江市場、地(dì / de)域經濟特征、行業經濟特點市場信息采集及研究